Unternehmen · DEUTSCHLAND
Sie möchten Produkte über einen Vertriebspartner verkaufen oder selbst einen Vertriebsvertrag unterschreiben? Wir organisieren eine Prüfung des Vertrags anhand Ihres tatsächlichen Geschäftsmodells. Wiederverkauf im eigenen Namen, Vermittlung und andere Rollen werden unterschieden. Ziel ist eine verständliche Übersicht der Bindungen und ein verhandlungsfähiger Vorschlag für die wesentlichen Risiken.
Leistungserbringer, Umfang und Honorar vor Beginn geklärt.
Fristen beachten. Nennen Sie Unterzeichnungstermin, geplante Erstbestellung und bereits zugesagte Exklusivität. Beginnen Sie nicht allein im Vertrauen auf eine unverbindliche Präsentation mit größeren Investitionen. Internationale Gebiete, Preisbindung und Wettbewerbsbeschränkungen können zusätzliche fachliche Prüfungen verlangen.
Vertragstyp, Absatzweg und wirtschaftliche Verantwortung werden erfasst.
Gebiet, Bestellungen, Zahlung und Beendigung werden geordnet.
Änderungswünsche und notwendige Zusatzprüfungen werden priorisiert.
Wir lesen Hauptvertrag, Anlagen, Preislisten und Onlinebedingungen zusammen. Wer mit Endkunden kontrahiert, Ware hält und Zahlungsausfälle trägt, ist entscheidend. Die Überschrift Vertriebsvertrag ersetzt keine Einordnung der tatsächlich vereinbarten Rolle.
Lieferfähigkeit, Mindestmengen, Gebiete und Exklusivität werden konkret beschrieben. Rückgabe, Reklamation, Produkthaftung und Marketingpflichten brauchen klare Schnittstellen. Verkaufsprognosen sind von verbindlichen Abnahmeverpflichtungen zu unterscheiden. Eine Preisänderungsklausel wird nicht isoliert vom Bestell- und Kündigungsprozess bewertet.
Restbestände, Kundendaten, Markenmaterial und offene Forderungen werden betrachtet. Wettbewerbs- und Kartellrecht, Auslandsrecht und Produktsicherheit können eigene Prüfaufträge erfordern. Die B2B-Prüfung enthält keine automatische Prüfung sämtlicher Endkundenbedingungen. Verhandlung und Vertretung werden ausdrücklich vereinbart.
Gebiet, Vertriebskanäle und Leistungspflichten werden abgeglichen. Exklusivität ohne klare Voraussetzungen kann erhebliche Bindungen schaffen. Zulässigkeit einzelner Beschränkungen wird fachlich gesondert eingeordnet.
Rangfolge und Einbeziehung der Dokumente werden geprüft. Eine scheinbar unverbindliche Absatzplanung kann anders formuliert sein als erwartet. Mengen, Fristen und Folgen werden als konkrete Entscheidungen dargestellt.
Rücknahme, Abverkauf und Nutzung von Marken werden aufgenommen. Vertragsende erledigt nicht automatisch offene Forderungen. Der Ausstiegsprozess wird vor einer Kündigung vorbereitet.
§ 311 BGB betrifft rechtsgeschäftliche Schuldverhältnisse. Vertrag und vorvertraglicher Austausch werden in ihrem konkreten Kontext betrachtet.
Amtliche Grundlage: § 311 BGB ↗§ 307 BGB betrifft unangemessene Benachteiligung und Transparenz. Auch im B2B-Bereich werden verwendete Formularregeln konkret eingeordnet.
Amtliche Grundlage: § 307 BGB ↗Redaktioneller Quellenstand: 03.10.2026. Die Grundlagen ersetzen keine Prüfung Ihrer konkreten Situation.
Nennen Sie Produkt, Rolle und Absatzgebiet.
B2B-Prüfung und Spezialfragen werden getrennt.
Klauseln und tatsächlicher Ablauf werden abgeglichen.
Änderungen und Unterschriftsfreigabe werden vorbereitet.
Beginnen Sie mit einer kurzen Beschreibung. Senden Sie im Erstkontakt keine Passwörter, vollständigen Akten oder ungeschützten sensiblen Dokumente. Den passenden Übertragungsweg stimmen wir anschließend ab.
Vertragsumfang, Anlagen und internationale oder kartellrechtliche Fragen bestimmen den Aufwand. Verhandlung und spezielle Rechtsgebiete sind gesondert zu vereinbaren. Befugte Zuständigkeit und Honorar werden vor Beginn benannt. Absatz, Gewinn und Zustimmung der Gegenseite werden nicht garantiert.
Juristische und steuerberatende Tätigkeiten setzen entsprechend befugte Fachleute voraus. Vor der Beauftragung werden Zuständigkeit und Leistungserbringer benannt. Die erste Anfrage ist noch keine Mandatsübernahme.
Wie wir Leistungen und Vergütung abstimmenNein. Tätigkeit im eigenen oder fremden Namen und die tatsächliche Rolle sind entscheidend. Die Vertragsüberschrift genügt nicht.
Einzelne Wettbewerbsbeschränkungen benötigen eine konkrete Prüfung. Eine allgemeine Zusage für jede Gestaltung wäre unzuverlässig.
Einbeziehung, Rangfolge und Änderungsverfahren werden gelesen. Ein bloßer Link beantwortet die gesamte Bindung nicht.
Rücknahmeregel und konkrete Verpflichtung müssen geprüft werden. Das folgt nicht automatisch aus einem Vertriebsverhältnis.
Auslandsrecht und internationale Umsetzung werden ausdrücklich abgegrenzt. Der deutsche B2B-Auftrag ersetzt nicht jede lokale Prüfung.
Das kann gesondert vereinbart werden. Eine schriftliche Prüfung allein enthält keine automatische Vertretung.
DER NÄCHSTE SCHRITT
Was ist passiert, welches Ergebnis wünschen Sie und steht eine Frist an?
Wir klären den passenden Leistungsumfang vor Ihrer Entscheidung.
