Was die Unterstützung umfasst
System und Unterlagen aufnehmen
Wir erfassen Rolle der Parteien, Standort und Lizenzumfang. Handbuch, Schulungsregeln, Bezugsbedingungen und Änderungsrechte werden mit dem Hauptvertrag abgeglichen. Präsentationen und Prognosen werden von verbindlich zugesagten Leistungen getrennt. Vorvertraglicher Austausch erhält eine nachvollziehbare Dokumentation.
Bindungen und Kontrolle prüfen
Eintritts- und laufende Gebühren, Mindestbezug sowie Marketingbeiträge brauchen klare Berechnungsgrundlagen. Qualitätsvorgaben und Berichtspflichten werden mit tatsächlicher Umsetzung verbunden. Gebietsregeln, Preisvorgaben und Wettbewerbsbindungen können kartellrechtliche Zusatzprüfung verlangen. Eine Systemvorgabe wird nicht allein wegen des Franchisebegriffs als uneingeschränkt zulässig dargestellt.
Beendigung und Investitionen verbinden
Laufzeit, Verlängerung und Kündigungsgründe werden gelesen. Nachvertragliche Markenverwendung, Rückbau, Daten und Restbestände sind konkrete Folgefragen. Mietvertrag und Finanzierung können trotz Franchiseende weiterlaufen. Verhandlung, Betriebswirtschaft, Auslandsrecht und Streitvertretung sind gesonderte Aufträge.
Typische Situationen
Die Prognose verspricht schnelle Amortisation
Annahmen, Standort und tatsächliche Zusagen werden getrennt aufgenommen. Ein Modellwert ist keine garantierte Einnahme. Wirtschaftliche Bewertung wird an die zuständige Fachprüfung übergeben.
Das Handbuch kann jederzeit geändert werden
Einbeziehung, Änderungsrecht und mögliche Zusatzkosten werden geprüft. Eine neue Ausstattungspflicht kann erhebliche Folgen haben. Transparenz und Verhältnis zum Vertrag werden konkret bewertet.
Der Mietvertrag läuft länger als der Franchisevertrag
Beide Laufzeiten und Beendigungsregeln werden zusammen dargestellt. Ein Ende der Markenlizenz beendet den Mietvertrag nicht automatisch. Der mögliche Ausstieg braucht einen abgestimmten Plan.
Worauf es fachlich ankommt
Vertrag und vorvertraglichen Austausch prüfen
§ 311 BGB betrifft Schuldverhältnisse und bestimmte vorvertragliche Beziehungen. Angaben vor dem Abschluss werden dokumentiert.
Amtliche Grundlage: § 311 BGB ↗Formularregeln transparent einordnen
§ 307 BGB betrifft die Kontrolle Allgemeiner Geschäftsbedingungen. Handbuchverweise und Änderungsrechte werden im konkreten Vertragsgefüge betrachtet.
Amtliche Grundlage: § 307 BGB ↗Redaktioneller Quellenstand: 03.10.2026. Die Grundlagen ersetzen keine Prüfung Ihrer konkreten Situation.
So gehen wir vor
- 01
Vorhaben schildern
Nennen Sie System, Standort und Investitionsstand.
- 02
Prüfauftrag abgrenzen
Vertrags-, Spezial- und Wirtschaftsprüfung werden getrennt.
- 03
Bindungen vergleichen
Leistungen, Kosten und Laufzeiten werden verbunden.
- 04
Entscheidung vorbereiten
Verhandlungspunkte und weitere Prüfungen werden priorisiert.
Diese Unterlagen helfen beim Einstieg
- Franchisevertrag mit Handbuch und Anlagen
- Gebühren- und Investitionsübersicht
- Prognosen und vorvertragliche Zusagen
- Miet- und Finanzierungsentwürfe
- Standort, Startdatum und Unterzeichnungsfrist
Beginnen Sie mit einer kurzen Beschreibung. Senden Sie im Erstkontakt keine Passwörter, vollständigen Akten oder ungeschützten sensiblen Dokumente. Den passenden Übertragungsweg stimmen wir anschließend ab.
Leistungsumfang und Honorar
Vertragsumfang, Anlagen und Zahl der verbundenen Verträge bestimmen den Aufwand. Kartellrecht, Standortbewertung und Verhandlung werden gesondert angeboten. Zuständigkeit und Honorar werden vor Beginn benannt. Gewinn, Finanzierung und Zustimmung des Franchisegebers werden nicht garantiert.
Juristische und steuerberatende Tätigkeiten setzen entsprechend befugte Fachleute voraus. Vor der Beauftragung werden Zuständigkeit und Leistungserbringer benannt. Die erste Anfrage ist noch keine Mandatsübernahme.
Wie wir Leistungen und Vergütung abstimmenHäufige Fragen
Ist eine Umsatzprognose verbindlich?
Inhalt, Zusage und vorvertraglicher Kontext werden geprüft. Eine Präsentation ist nicht automatisch eine Gewinnverpflichtung.
Gehört das Handbuch zum Vertrag?
Einbeziehung und Rangfolge müssen gelesen werden. Spätere Änderungen können zusätzliche Fragen aufwerfen.
Darf das System meine Verkaufspreise festlegen?
Konkrete Preisvorgaben benötigen eine kartellrechtliche Einordnung. Der Franchisebegriff beantwortet die Zulässigkeit nicht allein.
Endet die Ladenmiete mit dem Franchisevertrag?
Nicht automatisch. Der eigenständige Mietvertrag wird gesondert betrachtet.
Ist die Prüfung der Rentabilität enthalten?
Nur bei ausdrücklich vereinbarter Wirtschaftsprüfung. Der rechtliche Auftrag liefert keine garantierte Rendite.
Prüfen Sie auch die Verlängerung?
Ja, im vereinbarten Umfang. Bestehende Bindungen und neue Vertragsänderungen werden gemeinsam aufgenommen.