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Gesellschafterstreit begleiten

Ein Streit zwischen Gesellschaftern blockiert Entscheidungen oder gefährdet den Betrieb? Wir organisieren die rechtliche Prüfung Ihrer Position und der konkreten Konfliktpunkte. Persönliche Meinungsverschiedenheit, Beschlussstreit und Pflichtverletzung werden getrennt aufgenommen. Ziel ist ein handlungsfähiger nächster Schritt auf Basis der Gesellschaftsunterlagen.

Leistungserbringer, Umfang und Honorar vor Beginn geklärt.

Fristen beachten. Nennen Sie Versammlungstermine, angegriffene Beschlüsse und drohende Vermögensmaßnahmen. Interne Verhandlungen wahren nicht automatisch erforderliche Reaktionsfristen. Eigenmächtige Kontosperren oder Änderungen an Zugängen werden nicht als Standardlösung empfohlen.

01

Position feststellen

Beteiligung und Satzungsrechte werden aufgenommen.

02

Konflikte eingrenzen

Beschlüsse, Informationen und konkrete Handlungen werden getrennt.

03

Vorgehen planen

Betriebssicherung und mögliche Einigung werden verbunden.

Was die Unterstützung umfasst

Gesellschaft und Rollen erfassen

Rechtsform, Beteiligungsquote und Organstellung werden getrennt beschrieben. Satzung und Nebenvereinbarungen werden zusammen gelesen. Ein Geschäftsführerstreit ist nicht automatisch derselbe Konflikt wie ein Streit unter Gesellschaftern.

Tatsachen belastbar ordnen

Einladung, Beschluss, verweigerte Informationen und Vermögensvorgänge werden chronologisch dokumentiert. Behauptung und Beleg bleiben unterscheidbar. Einzelne Kommunikationsprobleme begründen nicht pauschal einen Ausschluss.

Lösungswege abgrenzen

Einigung, Beschlussprüfung und möglicher Ausstieg werden bewertet. Das Interesse am laufenden Betrieb bleibt ein eigener Punkt. Eilverfahren, Abfindungsbewertung und Prozessvertretung sind gesondert zu vereinbaren.

Typische Situationen

Zwei gleich beteiligte Personen blockieren sich

Entscheidungsregeln und konkrete Tagesordnung werden gelesen. Eine Pattsituation braucht einen gezielten Weg.

Informationen werden nicht herausgegeben

Verlangen, Antwort und rechtliche Position werden dokumentiert. Umfang des Anspruchs wird konkret geprüft.

Ein Beteiligter verlangt den sofortigen Ausstieg

Satzung, Bindung und Bewertung werden abgegrenzt. Kündigungswunsch bedeutet nicht automatisch Auszahlung.

Worauf es fachlich ankommt

Redaktioneller Quellenstand: 03.10.2026. Die Grundlagen ersetzen keine Prüfung Ihrer konkreten Situation.

So gehen wir vor

  1. 01

    Konflikt schildern

    Nennen Sie Rolle und konkrete Vorgänge.

  2. 02

    Auftrag abgrenzen

    Beschluss- und Organfragen werden getrennt.

  3. 03

    Rechte prüfen

    Unterlagen und tatsächliche Handlungen werden verbunden.

  4. 04

    Lösung abstimmen

    Verhandlung oder Verfahren wird vereinbart.

Diese Unterlagen helfen beim Einstieg

  • Satzung und Nebenvereinbarungen
  • Aktuelle Gesellschafterliste
  • Einladungen und Beschlüsse
  • Konfliktchronologie mit Belegen
  • Dringende Termine und gewünschtes Ergebnis

Beginnen Sie mit einer kurzen Beschreibung. Senden Sie im Erstkontakt keine Passwörter, vollständigen Akten oder ungeschützten sensiblen Dokumente. Den passenden Übertragungsweg stimmen wir anschließend ab.

Leistungsumfang und Honorar

Beteiligte, Konfliktpunkte und Verfahrensstand bestimmen das Honorar. Eilmaßnahmen und Unternehmensbewertung sind gesonderte Leistungen. Befugte Zuständigkeit wird vor Beginn benannt. Eine Einigung oder ein Ausschluss wird nicht garantiert.

Juristische und steuerberatende Tätigkeiten setzen entsprechend befugte Fachleute voraus. Vor der Beauftragung werden Zuständigkeit und Leistungserbringer benannt. Die erste Anfrage ist noch keine Mandatsübernahme.

Wie wir Leistungen und Vergütung abstimmen

Häufige Fragen

Kann ich den anderen sofort ausschließen?

Voraussetzungen und Satzung werden konkret geprüft. Ein Konflikt allein genügt nicht.

Sind 50 Prozent stets eine Sperrposition?

Beschlussgegenstand und Regeln sind entscheidend. Die Quote beantwortet nicht alles.

Darf ich Zugänge eigenmächtig sperren?

Befugnis und Folgen werden vorher geprüft. Betriebssicherung braucht einen passenden Weg.

Wahrt eine Verhandlung Fristen?

Nicht automatisch. Beschlüsse und Verfahren werden zeitlich gesondert betrachtet.

Ist eine Unternehmensbewertung enthalten?

Nur bei ausdrücklich vereinbartem Umfang und Fachzuständigkeit.

Vertreten Sie im Eilverfahren?

Das kann gesondert beauftragt werden. Dringlichkeit wird bereits bei Anfrage benannt.

Passende weitere Leistungen

Alle Themen: Gesellschaftsrecht

DER NÄCHSTE SCHRITT

Beginnen wir mit Ihrer Situation.

Was ist passiert, welches Ergebnis wünschen Sie und steht eine Frist an?
Wir klären den passenden Leistungsumfang vor Ihrer Entscheidung.

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